فصلنامه علوم مدیریت ایران

فصلنامه علوم مدیریت ایران

ارائه مدل ناکامی مبارزه با فساد اداری در سازمان‌های دولتی ایران

نوع مقاله : مقاله استخراج شده از پایان نامه

نویسندگان
راضیه منتظری 1
محمد حکاک 2
حجت وحدتی 3
سیدنجم الدین موسوی 4
1 دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران
2 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران
3 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.
4 استادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و اداری ،دانشگاه لرستان- خرم اباد- ایران
چکیده
امروزه بسیاری از کشورهای دنیا و بالاخص ایران، در کنترل مبارزه با فساد دچار مشکل بوده و نیازمند وجود مدل‌های جامع و عملی برای مقابله با آن هستند. این پژوهش تلاش می‌کند تا به ارائه مدلی درباره دلایل ناکامی مبارزه با فساد اداری در سازمان‌های دولتی ایران به دانش ما درباره این پدیده کمک نماید. در این پژوهش با استفاده از نظریه داده‌ بنیاد ابتدا مصاحبه‌هایی نیمه ساختاریافته با اعضای هیئت علمی دانشگاه و مجریان دستگاه‌های اجرایی انجام شد و سپس مطابق با روش استراوس و کوربین، مدل فرآیندی پژوهش طراحی گردید. در مجموع 185 مفهوم شناسایی شد که در 38 خرده مقوله و 16 مقوله اصلی طبقه‌بندی شدند. نتایج نشان داد که مبارزه با فساد اداری بخاطر وجود عواملی چون مشکلات قانونی، مسائل هنجاری-رفتاری، مشکلات ساختاری-مدیریتی و مسائل محیطی ناکام مانده است. این پدیده در بستر عواملی همچون فرهنگ و ارزش‌های حاکم، سیاست و حکومت قرار دارد و ویژگی‌های سازمانی، ویژگی‌های مدیریتی و ویژگی‌های اطلاعات (عوامل مداخله گر) بر آن اثر می-گذارند. اصلاحات نهادی- قانونی، پیشگیری و کنترل فساد، بکارگیری رویکرد انگیزشی-حمایتی، برخورداری از مکانیزم نظارتی فعال و شفاف‌سازی از جمله استراتژی‌هایی هستند که درصورت بکارگیری، با پیامدهای مطلوبی در بخش‌های اجتماعی، سازمانی، اقتصادی و سیاسی همراه خواهد بود. انتظار بر این است که مدل ارائه بتواند مبارزه با فساد اداری در سازمان‌های دولتی ایران را با موفقیت همراه سازد.
کلیدواژه‌ها
فساد اداری
ناکامی مبارزه با فساد اداری
سازمان‌های دولتی
نظریه داده‌بنیاد
موضوعات

عنوان مقاله English

Presenting a model of failure to fight against administrative corruption in Iran's government organizations

نویسندگان English

razieh montazeri 1
Mohamad Hakkak 2
hojjat vahdati 3
seyyed najmaddin mousavi 4
1 Ph.D. Candidate, Department of Management and Economic, University Lorestan, Khorramabad, Iran
2 Associate Professor, Department of Management and Economic, Lorestan University, Khorramabad, Iran
3 Associate Professor, Department of Management and Economic, Lorestan University, Khorramabad, Iran.
4 Assistant Prof. in management. Faculty of Economic and administrative Sciences, lorestan University of khoramabad, Iran
چکیده English

Today, all the countries of the world, especially Iran, have problems in controlling the fight against corruption and need comprehensive and practical models to deal with it. This research tries to present a comprehensive model of the failure to fight against administrative corruption in Iran's government organizations and contribute to our knowledge of this phenomenon.In this research, using data-based theory, semi-structured interviews were conducted with university faculty members and executives of executive bodies and then according to the method of Strauss and Corbin, the research process model was designed and then according to the method of Strauss and Corbin, the research process model was designed. After analysis, a total of 185 concepts were identified, which were classified into 38 subcategories and 16 main categories. The results showed that the fight against administrative corruption has failed due to factors such as legal problems, behavioral-normative problems, structural-management problems and environmental problems. This phenomenon is based on factors such as culture and ruling values, politics and government, and organizational characteristics, management characteristics and information characteristics (intervening factors) affect it. Institutional-legal reforms, prevention and control of corruption, using motivational-supportive approach, having an active monitoring mechanism and transparency were among the strategies that, if used, will be associated with favorable consequences in the social, organizational, economic and political sectors. It is expected that the mentioned model can successfully fight against administrative corruption in Iran's government organizations.

کلیدواژه‌ها English

Administrative Corruption
Failure to Fight Against Administrative Corruption
Government Organizations
Grounded Theory
پاک سرشت، سلیمان. و افشار، زین العابدین. (1396). ارزیابی تئوری برنامه سیاست های ضد فساد در ایران، فصلنامه مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی، 7(25). 179-201.
پایگاه خبری تابناک (1397). گزارش سازمان شفافیت بین‌المللی. https://www.tabnak.ir/fa/news/881786/%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%87-
خضری، محمد (1387). آسیب‌شناسی روش‌های مبارزه با فساد اداری در ایران، فصلنامه مطالعات راهبردی، 11(4). 826-813.
رضایی‌دره‌ده، مریم و نقدی، اسدالله (1397). بررسی علل کنترل فساد در سطح کلان مبتنی بر منطق فازی. مسائل اجتماعی ایران، 10 (1). 81-99.
کاظمی، میهن دخت. (1383). فساد اداری و اقتصادی ایران، راهکارها. تازه‌های اقتصاد. 106. 51-63.
الوانی، سید مهدی. زرندی، سعید. و عرب سرخی، ابوذر. (1389)؛ مولفه های تدوین استراتژی ملی مبارزه با فساد جمهوری اسلامی ایران، نشریه مدیریت دولتی، 2 (4). 3-22.
جمالی اسگویی، سیدجمال. بخشایشی اردستانی، احمد. و بنی‌هاشمی، میرقاسم. (1398)؛ اقتصاد سیاسی فساد در جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه مجلس و راهبرد، 27(101). 33-58
 
 
 

References

 
Asea, W. B. (2018). Combating political and bureaucratic corruption in Uganda: Colossal challenges for the church and the citizens. HTS Theological Studies, 74(2), 1-14.
Bashir, M., & Hassan, S. (2019). The need for ethical leadership in combating corruption. International Review of Administrative Sciences, 0020852318825386.
Bautista-Beauchesne, N. (2020). Corruption and anti-corruption: a folklore problem?. Crime, Law and Social Change, 73, 159-180.
Bühren, C. (2020). Staff rotation as an anti-corruption policy in china and in germany: An experimental comparison. Jahrbücher für Nationalökonomie und Statistik, 240(1), 1-18.
Cardoni, A., Kiseleva, E., & Lombardi, R. (2020). A sustainable governance model to prevent corporate corruption: Integrating anticorruption practices, corporate strategy and business processes. Business Strategy and the Environment, 29(3), 1173-1185.
Ertimi, B. E., & Saeh, M. A. (2013). The impact of corruption on some aspects of the economy. International Journal of Economics and Finance, 5(8), 1-8.‏
Gong T, Yang SL.) 2019). Controlling Bureaucratic Corruption. InOxford Research Encyclopedia of Politics Jun 25.
Hall, M. T. (2009). The corruption enigma: Understanding success and failure of corruption reform programs in highly corrupt countries. Old Dominion University.
Huther, J., & Shah, A. (2000). Anti-corruption policies and programs: A framework for evaluation (Vol. 2501). World Bank Publications.
Kamilsoy, N. (2019). Anti-Corruption policy gap: The case of Azerbaijan.
Mutebi, A. M. (2008). Explaining the failure of Thailand's anti‐corruption regime. Development and Change, 39(1), 147-171.
Onyango, G. (2022). Bureaucratic Corruption and Maladministration in Kenya: A Bureaucratic Analysis. International Journal of African Renaissance Studies-Multi-, Inter-and Transdisciplinarity, 17(1), 171-189.
Owusu, E. K., Chan, A. P., & Hosseini, M. R. (2020). Impacts of anti-corruption barriers on the efficacy of anti-corruption measures in infrastructure projects: Implications for sustainable development. Journal of cleaner production, 246, 119078.
Pena Miguel, N., & Cuadrado-Ballesteros, B. (2019). Is privatization related to corruption? An empirical analysis of European countries. Public Management Review, 21(1), 69-95.‏
Pereyra, S. (2019). Corruption scandals and anti-corruption policies in Argentina. Journal of Politics in Latin America, 11(3), 348-361.
Persson, A., Rothstein, B., & Teorell, J. (2010). The failure of anti-corruption policies: a theoretical mischaracterization of the problem.
Taboli, H.R., Samie'e Darooneh M., Ehsani A., Administrative Corruption: Why and How? International Journal of Advanced Studies in Humanities and Social Science, 2019, 8(3), 282-288.