فصلنامه علوم مدیریت ایران

فصلنامه علوم مدیریت ایران

مدل مفهومی مدیریت عملکرد با رویکرد توسعه منابع انسانی پایدار در بخش ترویج کشاورزی استان تهران: یک رویکرد کیفی

نوع مقاله : مقاله استخراج شده از پایان نامه

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه ترویج و آموزش کشاورزی پایدار، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران
2 دانشیار گروه ترویج و آموزش کشاورزی پایدار، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران
3 استادیار گروه ترویج و آموزش کشاورزی پایدار، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران
4 دانشیار گروه ترویج و آموزش کشاورزی پایدار، واحد گرمسار، دانشگاه آزاد اسلامی، گرمسار، ایران
چکیده
با توجه به چالش­ها و ضعف­های متعدد در زمینه مدیریت عملکرد در راستای توسعه منابع انسانی پایدار در بخش ترویج کشاورزی استان تهران، شناسایی معیارها و زیرمعیارهای مدیریت عملکرد با رویکرد توسعه منابع انسانی پایدار متناسب با شرایط منطقه، بسیار ضروری به نظر می­رسد. نظر به اینکه مباحث مدیریت عملکرد و توسعه منابع انسانی پایدار پدیده­ای تک وجهی نبوده و صرفاً از طریق روش­های کمی نمی­توان به تحلیل و کنکاش عمیق آنها پرداخت، مطالعه کیفی و تحلیل عمقی آن از درجه اهمیت بالایی برخوردار است. در این تحقیق از رویکرد کیفی استفاده شد و به منظور شناسایی معیارها و زیرمعیارهای مدیریت عملکرد با رویکرد توسعه منابع انسانی پایدار، از روش‌ مصاحبه نیمه ساختاریافته و گروه متمرکز(کانونی) استفاده شد. نقطه نظرات مصاحبه شوندگان از طریق کدگذاری نظام مند استخراج و مؤلفه­ها و الگوی پیش فرض تحقیق تعیین شد. در گام اول پس از مطالعه منابع و سوابق تحقیق، پنج بعد برای مدیریت عملکرد و شش بعد برای توسعه منابع انسانی پایدار شناسایی شد که در گام بعدی با برگزاری مصاحبه­های نیمه­ساختاریافته و گروه­های کانونی با خبرگان در نهایت سه بعد برای مدیریت عملکرد و چهار بعد برای توسعه منابع انسانی پایدار مورد تأیید قرار گرفت و 25 زیر معیار برای مدیریت عملکرد در راستای توسعه منابع انسانی پایدار در بخش ترویج کشاورزی استان تهران استخراج و به اجماع نظر رسید و در قالب مدل مفهومی ارائه شد. بر اساس نتایج تحقیق، پیشنهاد می­گردد برنامه­ریزان بخش ترویج کشاورزی استان تهران، این معیارها و زیرمعیارها را برای تحقق مدیریت عملکرد در راستای توسعه منابع انسانی پایدار مورد توجه قرار دهند.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Conceptual model of performance management in line with sustainable human resources development in agricultural department of Tehran province: A qualitative approach

نویسندگان English

Ali Aghaee Malekabadi 1
Ahmadreza عمانی 2
AZADEH Noorollah Norivandi 3
Sadegh sabouri 4
1 دانشجوی دکتری، گروه ترویج و آموزش کشاورزی پایدار، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران
2 دانشیار گروه ترویج و آموزش کشاورزی پایدار، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران
3 استادیار گروه ترویج و آموزش کشاورزی پایدار، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران
4 دانشیار گروه ترویج و آموزش کشاورزی پایدار، واحد گرمسار، دانشگاه آزاد اسلامی، گرمسار، ایران
چکیده English

Considering the existence of many challenges and weaknesses in the area of performance management in line with the sustainable human resources development in the agricultural department of Tehran province, the recognition of the criteria and sub-criteria of performance management in line with the sustainable human resources development requires more observations. Identifying these criteria and sub-criteria is of much importance given the conditions of the region. We used the qualitative approach of semi-structured interviews and focus group to identify performance management criteria and sub-criteria in line with sustainable human resources development. In the literature review step, we identified five dimensions for performance management and six dimensions for the sustainable human resources development. Then, we conducted the semi-structure interviews with experts. Through a systematic coding approach, we analyzed the points of view of the interviewers and focus groups. Finally, three dimensions for performance management and four dimensions for sustainable human resource development were confirmed. Then 25 sub-criteria for performance management in line with the development of sustainable human resources were extracted in the agricultural department of Tehran province that formed the conceptual model of the research. Based on the findings of research the authors recommend that the planners of the agricultural department of Tehran province take into consideration the criteria and sub-criteria of the performance management in line with the development of sustainable human resources.

کلیدواژه‌ها English

performance management
sustainable human resource development
agricultural promotion
qualitative research
1)    ادیب زاده، م.، و نجف بیگی، ر.، و موسی خانی، م.، و دانش فرد، ک.، و عالم تبریز، ا. (1396). طراحی الگوی مدیریت عملکرد برای سازمان های دولتی. مدیریت منابع در نیروی انتظامی، 5(3 )، 1-24.
2)    ترابی، ا.، تولایی، ر و نیکوکار، غ. (1400). الگوی مدیریت عملکرد راهبردی در سازمان‌های بزرگ مهندسی. فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، 12(45)، 23-43.
3)    رضائی مقدم، ک و فاطمی، م. (1398). راهبردهای بهبود نظام نوین ترویج کشاورزی ایران. علوم ترویج و آموزش کشاورزی ایران. 15(2)، 223-251.
4)    علی پور، ز.، انصاری، م.، و سیدجوادین، س. ر. (1398). بررسی تأثیر اجرای مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی (نمونه پژوهش: شرکت شیر پگاه، فصلنامه مدیریت دانش سازمانی، 2(4)، 113-151.
5)    علیزاده، ن.، و علیپور، ح.، و نیکویی، ع.، و حاجی میررحیمی، س.، و بخشی جهرمی، آ.، و حسن پور، ب. (1397). شناسایی چالش ها و الزامات ترویج کشاورزی و آسیب شناسی وضع موجود نظام نوین ترویج کشاورزی ایران. علوم ترویج و آموزش کشاورزی ایران، 14(2)، 21-35.
6)     مالکی، ر. (1396). تحلیلی بر عملکرد ترویج و آموزش کشاورزی در استان‌های کشور با استفاده از مدل موریس. روستا و توسعه. 18(3)، 131-150.
7)    محمدزاده، ل و محمدزاده، س. (1397). مهم‌ترین موانع کاربرد اصول مدیریت راهبردی در ترویج و آموزش کشاورزی ایران. رویکردهای پژوهشی کارآفرینانه در کشاورزی، 1(4)، 33-50.
8)    محمدی، م.، و شریف زاده، ف. (1396). طراحی الگوی مدیریت عملکرد با رویکرد توسعه منابع انسانی در بخش دولتی. آموزش و توسعه منابع انسانی، 4(15)، 133-159.
9)    مطهری، م.، سلطانی، ا و دوازده امامی، ح. (1400). طراحی الگوی مدیریت عملکرد سازمان‌های دولتی بر اساس رویکردهای اجتماعی با استفاده از روش آمیخته ترکیبی کمی و کیفی داده‌ها (مورد مطالعه: سازمان‌های دولتی شهرستان نجف‌آباد اصفهان. خطمشی‌گذاری عمومی در مدیریت، 2(12)، 113-132.
10) واحدی، م و معرف، م. (1395). مشکلات پیش روی مدیریت منابع انسانی (HRM ) در سازمان ترویج کشاورزی ایران. ششمین کنگره ترویج و آموزش در مدیریت کشاورزی و منابع طبیعی، دانشگاه شیراز.
11) الهیاری، م.ص و افتخاری، ه. (1394). بررسی عملکرد ادارات ترویج جهاد کشاورزی استان گیلان براساس دیدگاه‌های کشاورزان و کارشناسان کشاورزی. پژوهش های ترویج و آموزش کشاورزی، 8(2)، پیاپی 30، 33- 56.
12) یزدان پناه، م و رحیمی فیض آباد، ف. (1398). دلایل عدم موفقیت ترویج کشاورزی با استفاده از تئوری بنیانی (مورد مطالعه: جهاد کشاورزی استان لرستان. تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران. 50(3)، 549-575.
13) Albore, A. (2018). Review on Role and Challenges of Agricultural Extension Service on Farm Productivity in Ethiopia. International Journal of Agricultural Education and Extension, 4(1), 93-100.
14) Babu, S. C., Joshi, P. K., Glendenning, C. J., Asenso-Okyere, K., & Sulaiman, R. V. (2013). The state of agricultural extension reforms in India: Strategic priorities and policy options. Agricultural Economics Research Review, 26(2), 159-172
15) Benson, A., & Jafry, T. (2013). The state of agricultural extension: an overview and new caveats for the future. The Journal of Agricultural Education and Extension, 19(4), 381-393.
16)  Bethany, B. (2021). Importance of Performance Management in 2022. Available on the: https://matterapp.com/blog/importance-of-performance-management.
17) Czvetkó, T., Kummer, A., Ruppert, T., Abonyi, J. (2022). Data-driven business process management-based development of Industry 4.0 solutions, CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology, Volume 36, Pages 117-132, ISSN 1755-5817, https://doi.org/10.1016/j.cirpj.2021.12.002.
18) Fazel Anvari, A., Soltani, I and Rafiee, M. (2016). Providing the Applicable Model of Performance Management with Competencies Oriented, Procedia - Social and Behavioral Sciences, Volume 230, Pages 190-197.