1) ادیب زاده، م.، و نجف بیگی، ر.، و موسی خانی، م.، و دانش فرد، ک.، و عالم تبریز، ا. (1396). طراحی الگوی مدیریت عملکرد برای سازمان های دولتی. مدیریت منابع در نیروی انتظامی، 5(3 )، 1-24.
2) ترابی، ا.، تولایی، ر و نیکوکار، غ. (1400). الگوی مدیریت عملکرد راهبردی در سازمانهای بزرگ مهندسی. فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، 12(45)، 23-43.
3) رضائی مقدم، ک و فاطمی، م. (1398). راهبردهای بهبود نظام نوین ترویج کشاورزی ایران. علوم ترویج و آموزش کشاورزی ایران. 15(2)، 223-251.
4) علی پور، ز.، انصاری، م.، و سیدجوادین، س. ر. (1398). بررسی تأثیر اجرای مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی (نمونه پژوهش: شرکت شیر پگاه، فصلنامه مدیریت دانش سازمانی، 2(4)، 113-151.
5) علیزاده، ن.، و علیپور، ح.، و نیکویی، ع.، و حاجی میررحیمی، س.، و بخشی جهرمی، آ.، و حسن پور، ب. (1397). شناسایی چالش ها و الزامات ترویج کشاورزی و آسیب شناسی وضع موجود نظام نوین ترویج کشاورزی ایران. علوم ترویج و آموزش کشاورزی ایران، 14(2)، 21-35.
6) مالکی، ر. (1396). تحلیلی بر عملکرد ترویج و آموزش کشاورزی در استانهای کشور با استفاده از مدل موریس. روستا و توسعه. 18(3)، 131-150.
7) محمدزاده، ل و محمدزاده، س. (1397). مهمترین موانع کاربرد اصول مدیریت راهبردی در ترویج و آموزش کشاورزی ایران. رویکردهای پژوهشی کارآفرینانه در کشاورزی، 1(4)، 33-50.
8) محمدی، م.، و شریف زاده، ف. (1396). طراحی الگوی مدیریت عملکرد با رویکرد توسعه منابع انسانی در بخش دولتی. آموزش و توسعه منابع انسانی، 4(15)، 133-159.
9) مطهری، م.، سلطانی، ا و دوازده امامی، ح. (1400). طراحی الگوی مدیریت عملکرد سازمانهای دولتی بر اساس رویکردهای اجتماعی با استفاده از روش آمیخته ترکیبی کمی و کیفی دادهها (مورد مطالعه: سازمانهای دولتی شهرستان نجفآباد – اصفهان. خطمشیگذاری عمومی در مدیریت، 2(12)، 113-132.
10) واحدی، م و معرف، م. (1395). مشکلات پیش روی مدیریت منابع انسانی (HRM ) در سازمان ترویج کشاورزی ایران. ششمین کنگره ترویج و آموزش در مدیریت کشاورزی و منابع طبیعی، دانشگاه شیراز.
11) الهیاری، م.ص و افتخاری، ه. (1394). بررسی عملکرد ادارات ترویج جهاد کشاورزی استان گیلان براساس دیدگاههای کشاورزان و کارشناسان کشاورزی. پژوهش های ترویج و آموزش کشاورزی، 8(2)، پیاپی 30، 33- 56.
12) یزدان پناه، م و رحیمی فیض آباد، ف. (1398). دلایل عدم موفقیت ترویج کشاورزی با استفاده از تئوری بنیانی (مورد مطالعه: جهاد کشاورزی استان لرستان. تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران. 50(3)، 549-575.
13) Albore, A. (2018). Review on Role and Challenges of Agricultural Extension Service on Farm Productivity in Ethiopia. International Journal of Agricultural Education and Extension, 4(1), 93-100.
14) Babu, S. C., Joshi, P. K., Glendenning, C. J., Asenso-Okyere, K., & Sulaiman, R. V. (2013). The state of agricultural extension reforms in India: Strategic priorities and policy options. Agricultural Economics Research Review, 26(2), 159-172
15) Benson, A., & Jafry, T. (2013). The state of agricultural extension: an overview and new caveats for the future. The Journal of Agricultural Education and Extension, 19(4), 381-393.
16) Bethany, B. (2021). Importance of Performance Management in 2022. Available on the: https://matterapp.com/blog/importance-of-performance-management.
17) Czvetkó, T., Kummer, A., Ruppert, T., Abonyi, J. (2022). Data-driven business process management-based development of Industry 4.0 solutions, CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology, Volume 36, Pages 117-132, ISSN 1755-5817, https://doi.org/10.1016/j.cirpj.2021.12.002.
18) Fazel Anvari, A., Soltani, I and Rafiee, M. (2016). Providing the Applicable Model of Performance Management with Competencies Oriented, Procedia - Social and Behavioral Sciences, Volume 230, Pages 190-197.