فصلنامه علوم مدیریت ایران

فصلنامه علوم مدیریت ایران

مدل کنترل راهبردی صنعت نیروگاهی

نوع مقاله : مقاله استخراج شده از پایان نامه

نویسندگان
1 گروه مدیریت بازرگانی- دانشکده مدیریت و حسابداری-دانشگاه علامه طباطبائی-تهران-ایران
2 دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
3 استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
4 دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی.
100/jiams.2025.8931.7800
چکیده
پژوهش حاضر با مرور مطالعات پیشین در حوزه کنترل راهبردی و شناسایی شکاف‌های پژوهشی، درصدد توسعه مدلی جامع و بومی برای کنترل راهبردی در صنعت نیروگاهی است. این مدل، بر اساس چارچوب نظری سایمونز و اصول پایه‌ای آن طراحی شده و با به‌روزرسانی و اضافه کردن مولفه‌های جدید، به نحوی گسترش یافته که بتواند به نیازها و چالش‌های ویژه صنعت نیروگاهی پاسخ دهد. در این راستا، هدف پژوهش نه تنها تکمیل مدل سایمونز بلکه پرداختن به محدودیت‌ها و کاستی‌های موجود در ادبیات پیشین است تا چارچوبی جامع‌تر، با قابلیت پوشش بیشتر مولفه‌های مختلف کنترل راهبردی در صنعت نیروگاهی، ارائه دهد. به طوری که مولفه های سیزده گانه کنترل بینشی، کنترل فرهنگی، کنترل رهبری، کنترل سیاسی، کنترل مفروضات استراتژی، کنترل ساختاری، کنترل ذینفعان برون سازمانی، کنترل آینده محور،کنترل فرایندی، کنترل شخص ثالث، کنترل منابع، کنترل پروژه، و کنترل اجرای استراتژی ها در این پژوهش به عنوان مولفه های کنترل راهبردی در صنعت نیروگاهی شناسایی شدند. علاوه بر این، تلاش شده مدل ارائه شده به گونه ای طراحی شود که بتواند به عنوان ابزاری کاربردی برای مدیران و تصمیم‌گیران این حوزه به کار گرفته شود.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Strategic control model in power plant industry

نویسندگان English

vahid khashei 1
mahdi ebrahimi 2
rahim zare 3
Fateme Abbasi Mazar 4
1 Department of Business Management - Faculty of Management and Accounting - Allameh Tabatabai University - Tehran - Iran
2 Associate Professor, management and accounting faculty, Allameh Tabatabaee University.
3 assistant professor, management and accounting faculty, Allameh Tabatabaee University.
4 PhD. Candidate, management and accounting faculty, Allameh Tabataba’i University.
چکیده English

The current research aims to develop a comprehensive and native model for strategic control in the power plant industry by reviewing previous studies in theis field and identifying research gaps. The model is designed based on the theoretical framework of Simons Levers of Control (LoC) and its basic principles, and by updating and adding new components, it has been expanded in a way that can respond to the special challenges of the power plant industry. In this regard, the aim of the research is not only to complete the Simons model, but also to address the limitations of the previous literature in order to provide a more comprehensive framework, with the ability to cover more of the various components of strategic control in this industry. So that the thirteen components include insight control, cultural control, leadership control, political control, strategy assumption control, structural control, external stakeholders control, future-oriented control, process control, third party control, resource control, project control, and control the implementation of strategies in this research were identified as strategic control components in the power plant industry.

کلیدواژه‌ها English

strategic control
power plant industry
Simons Levers of Control (LoC) Model
Asdullah, M. A. (2022). Investigating the impact of management control systems on organizational performance by applying framework of performance measurement systems: a case of banking sector in Pakistan. University of Salford (United Kingdom).
Bénet, N., Deville, A., & Naro, G. (2019). BSC inside a strategic management control package. Journal of applied accounting research, 20(1), 120-132.
Durden, C., & Perera, H. (2010). Towards control using strategic navigation in turbulent organisational environments. International Journal of Accounting, Auditing and Performance Evaluation, 6(4), 397-421.
Henseler, J., Ringle, C. M., & Sinkovics, R. R. (2009). The use of partial least squares path modeling in international marketing. In New challenges to international marketing (pp. 277-319). Emerald Group Publishing Limited.
Hewege, C. R. (2012). A critique of the mainstream management control theory and the way forward. SAGE open, 2(4), 2158244012470114.
Lorange, P., Scott Morton, M. S., & Ghoshal, S. (1986). Strategic control systems. (No Title).
Nilsson, F., Petri, C. J., & Westelius, A. (Eds.). (2020). Strategic management control: Successful strategies based on dialogue and collaboration. Springer Nature.
Ragaigne, A. (2021). Managing both the empowering and constraining effects of performance measurement: a levers of control perspective. Journal of Applied Accounting Research, 22(4), 622-640.
Rathnasekara, K., & Gooneratne, T. (2020). Levers of control, complementariness, tensions and budget use: a case study. Measuring Business Excellence, 24(3), 401-416.
Theriou, N., Maditinos, D. I., & Theriou, G. (2017). Management control systems and strategy: A resource-based perspective. Evidence from Greece. International Journal of Business and Economic Sciences Applied Research, 10(2), 35-47.
Zakaria, S. (2021). Management Control Systems and Performance of State-owned Enterprises in Ghana (Doctoral dissertation, University of Cape Coast).
اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران. (1393). آینده نگری صنعت برق ایران. سندیکای صنعت برق ایران. علیرضا اسدی و همکاران.
اعتمادیان، سجاد و پرهیزکار، محمدمهدی. (1400). مدل کنترل راهبردی گمرک جمهوری اسلامی ایران. مطالعات مدیریت راهبردی. 12 (47). 276-299.
بیطرف، احمد؛ عیسایی، حسین؛ ایزدی، مصطفی؛ مبینی دهکردی، علی؛ غضنفری، مهدی. (1400). الگوی کنترل راهبردی امادوپشتیبانی در شرایط ثبات و بحران (مورد مطالعه: یک سازمان دفاعی). مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی. 5 (20). 189-226.
خاشعی، وحید؛ ابراهیمی، مهدی؛ زارع، رحیم؛ عباسی مزار، فاطمه. (1403). الگویی برای کنترل راهبردی کسب و کارها. فصلنامه انجمن علوم مدیریت ایران. 19 (74). 43-80.
خاشعی، وحید؛ نورنژاد، وحید. (1399). ارائه مدل کنترل راهبردی در صنعت روغن کِشی. چشم انداز مدیریت بازرگانی. 19 (43). 41-63.
خانی، علی؛ علی احمدی، علیرضا؛ امینی، محمدتقی؛ زارع، ساسان. (1399). طراحی مدل کنترل راهبردی فراتلفیق با رویکرد سیستمی. سیاست های راهبردی و کلان. 31 (3). 396-420.
ریاحی سامانی، اسحاق؛ دیواندری، علی؛ کلانتری، عبدالحسین؛ حسینی، سیدمحمود. (1400). تبیین مدل کنترل راهبردی در سازمان های رسانه ای (با تمرکز بر شبکه های تلویزیونی). فصلنامه پژوهش های ارتباطی. 2 (106). 33-56.
سایمونز، رابرت. (1994). نظام های کنترل و سنجش عملکرد برای اجرای استراتژی. ترجمه: مجتبی اسدی. (1393). تهران: انتشارات اریانا قلم.
سیدی، سیدمحمدرضا؛ دانایی فرد، حسن؛ گنجعلی، اسدالله. (1402). طراحی الگوی شایستگی های وزیر علوم، تحقیقات و فناوری. مدیریت سازمان های دولتی. 11 (2). 61-80.
شیخ زاده، محمد و بنی اسد، رضا. (1402). تحلیل مضمون، مفاهیم، رویکردها و کاربردها. تهران: انتشارات لوگوس.
لوننبرگ، فرد؛ ایربی، بورلی. (2007). روش شناسی تحقیق و نگارش پایان نامه. ترجمه: وجه الله قربانی زاده و سیدمحمدتقی حسینی مرام (1393). تهران: بازتاب.
محمدپور، احمد. (1392). روش تحقیق کیفی ضد روش: مراحل و رویه های عملی در روش شناسی کیفی، جلد 2. تهران: نشر جامعه شناسان. چاپ دوم.
محسنین، شهریار؛ اسفیدانی، محمدرحیم (1393). معادلات ساختاری مبتنی بر رویکرد حداقل مربعات جزئی. تهران: نشر کتاب مهربان.
هژبری حقیقی، سیاوش؛ شاه حسینی، محمدعلی؛ حسنقلی پور، طهمورث؛ محمودزاده، ابراهیم. (1399). ارائه مدل کنترل راهبردی در هلدینگ های تولیدی صنعت الکترونیک. بهبود مدیریت. 3 (14). 1- 22.